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会做饭,还不是生意

依据《生意的本质》创作 · 原创教学故事

大家都说你的手艺比饭店好

大家都说你的手艺比饭店好

朋友尝过林夏做的饭,都劝她开卖。

你这手艺,应该自己开店做生意了。

赞美听起来,很像一张订单。

林夏认真开工

林夏认真开工

她把菜单、采购、分装和出餐,全都做成了流程。

先把品质和效率做稳。

她认真准备了四十份饭。

饭做出来了,生意没有

饭做出来了,生意没有

四十份饭只卖出六份,剩下的饭盒堆在桌上。

他们说好吃,和今晚需要它,是两回事。

她把饭做对了,还没决定该做哪门生意。

今晚先改哪里

今晚先改哪里

如果是你,今晚先做哪一步?

降价,把这批饭先卖完

再加两道菜,让选择更多

去问买的人和没买的人,当晚发生了什么

先留一个判断,再看故事怎样发展。

先留一个判断,不计分

付款的人说了另一句话

付款的人说了另一句话

林夏来到地铁口,问买饭的人为什么在这个时刻下单。

加班回来这个点,我不想再选,也想吃口热的。

买的人说出了同一个具体时刻。

打开经营 X 光

打开经营 X 光

管理让四十份饭做得更快、更稳。经营先确认,谁会在什么时刻,为哪种结果付钱。

先发现一件值得做的事,再谈怎样把它做好。

把赞美改写成商机

把赞美改写成商机

想一件别人常夸你可以拿来卖的事,补完这句话。

谁,在什么时刻,会为什么结果付钱?

只有喜欢,没有具体时刻、问题和投入,还只是可能性。

把这一集带回工作

别人夸你的能力,在哪个具体时刻会有人付钱或投入资源?

方案获得认可之后,谁会真的投入时间、预算或行动?先找到具体的人和使用时刻,再继续打磨方案。

回原书接着读什么

带着“我能做好什么”和“别人愿意为什么投入”的区别,回到原书关于商业头脑、经营与管理的论述。

谁,在什么情境下,愿意为什么结果付出什么?

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下班后读书会 · 第九期共读

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这期我们读周宏骐《生意的本质》。可以先看绘本,再把自己的判断带到群里,听听别人为什么选了另一条路。

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